近日，多家家電企業(yè)集中發(fā)布三季報(bào)。美的、海爾、格力等白電龍頭業(yè)績(jī)一路飄紅，飽受低迷市場(chǎng)困擾的黑電企業(yè)與處在利潤(rùn)高地的廚電企業(yè)也交出了各有看點(diǎn)的成績(jī)單。

　　白電： 走差異化突圍之路

　　10月30日晚間，三大白電巨頭均相繼披露了第三季度報(bào)業(yè)績(jī)報(bào)告，三家企業(yè)營(yíng)收合計(jì)近5000億元。其中，美的集團(tuán)的營(yíng)業(yè)收入最高； 格力電器的收入增幅、凈利潤(rùn)收益率保持第一。

　　美的集團(tuán)前三季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)收2057.56億元，同比增長(zhǎng)10.06%；實(shí)現(xiàn)凈利179億元，同比增長(zhǎng)19.35%。美的集團(tuán)首次用三個(gè)季度突破兩千億營(yíng)收，但營(yíng)收和利潤(rùn)增速不及格力，明顯放緩。2018年1~6月，美的集團(tuán)、小天鵝收入增長(zhǎng)率從2017年全年的約30%~40%下降到20%以內(nèi)。有業(yè)內(nèi)人士分析，美的集團(tuán)重金布局智能產(chǎn)業(yè)收購(gòu)庫(kù)卡，但庫(kù)卡營(yíng)收在短期內(nèi)很難大的突破，美的轉(zhuǎn)型進(jìn)入調(diào)整期。近期重組小天鵝，在整合資源的基礎(chǔ)上更多的是未來(lái)小天鵝將在合并利潤(rùn)表中直接增厚美的集團(tuán)的業(yè)績(jī)。

　　青島海爾在前三季度，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1381億元，同比增長(zhǎng)12.77%；歸母凈利潤(rùn)61億元，增長(zhǎng)9.35%，扣非歸母凈利潤(rùn)55億元，增長(zhǎng)17.62%。除了原有業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)外，受益于生態(tài)收入的倍速攀升。2018年前三季度，青島海爾智慧家電激活量同比增長(zhǎng)85%，全屋成套解決方案同比增長(zhǎng)134%，智慧家庭用戶數(shù)同比增長(zhǎng)23%，實(shí)現(xiàn)生態(tài)收入20.95億元，同比增長(zhǎng)200%。

　　格力前三季度營(yíng)收再創(chuàng)新高，而且增長(zhǎng)速度也是近五年來(lái)最高的。前三季度營(yíng)收1486.99億元，同比增長(zhǎng)34.11%；凈利潤(rùn)211.18億元，同比增長(zhǎng)36.59%。這意味著，格力前三季的營(yíng)收已逼近去年全年的業(yè)績(jī)——1500億元，且以當(dāng)前的節(jié)奏，其全年沖擊2000億元的目標(biāo)應(yīng)該能夠達(dá)成。

　　總體來(lái)看，在行業(yè)整體疲軟的大背景下，三大巨頭的凈利潤(rùn)都是在增長(zhǎng)的，但均呈現(xiàn)出業(yè)績(jī)同比增速放緩的跡象。也正是由于變化，今年第三季以來(lái)，他們動(dòng)作頻頻，通過(guò)向上游拓展、并購(gòu)重組乃至海外上市等方面的努力來(lái)尋求突破點(diǎn)。美的希望通過(guò)發(fā)力工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)、拓展高端細(xì)分市場(chǎng)和合并小天鵝，來(lái)保持增長(zhǎng)速度。格力針對(duì)芯片領(lǐng)域的長(zhǎng)遠(yuǎn)布局備受矚目。青島海爾則加速進(jìn)行海外并購(gòu)。在完成收購(gòu)新西蘭Fisher& Paykel家電資產(chǎn)與業(yè)務(wù)后又?jǐn)M收購(gòu)意大利公司 Candy S.p.A 100%股份，收購(gòu)?fù)瓿珊蠛�爾在歐洲大白電市場(chǎng)的份額將躍居至前五位。

　　黑電：業(yè)績(jī)喜憂參半

　　黑電企業(yè)三季度報(bào)則顯喜憂參半。從目前公布的數(shù)據(jù)來(lái)看，TCL、長(zhǎng)虹、創(chuàng)維等實(shí)現(xiàn)營(yíng)收和利潤(rùn)“雙增長(zhǎng)”，海信凈利潤(rùn)則同比下跌約39.26%。

　　作為黑電企業(yè)中的“佼佼者”，報(bào)告期內(nèi)，TCL集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入822.4億元，同比增長(zhǎng)0.03%；歸母凈利潤(rùn)24.9億元，同比增長(zhǎng)30.6%。這主要得益于智能終端業(yè)務(wù)盈利穩(wěn)定增長(zhǎng)，半導(dǎo)體顯示業(yè)務(wù)的效率和效益指標(biāo)繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先；海外市場(chǎng)盈利持續(xù)提升，TCL電子重點(diǎn)客戶和渠道拓展成效顯著，重點(diǎn)區(qū)域業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)，TCL通訊同比大幅減虧，并在三季度實(shí)現(xiàn)當(dāng)季度盈利。此外，公司加速產(chǎn)業(yè)及資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，重組、剝離或出售非核心產(chǎn)業(yè)和虧損業(yè)務(wù)，聚焦主業(yè)，提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)和盈利能力。

　　相比之下，黑電巨頭海信的成績(jī)稍顯遜色。2018年前三季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入246.41億元，同比增長(zhǎng)3.77%；凈利潤(rùn)3.64億元，同比下降39.26%。今年上半年，海信電器最引人注目的兩次動(dòng)作就是收購(gòu)東芝TVS與贊助世界杯。海信電器也在三季報(bào)中表示，海信電器將自交割日后 TVS 公司 2018 年 3-9 月的財(cái)務(wù)報(bào)表納入合并范圍。報(bào)告期內(nèi)，TVS公司同比減虧約 2.97 億元。而在世界杯的贊助中，海信電器并未說(shuō)明其贊助世界杯的具體費(fèi)用，但其廣告費(fèi)用一項(xiàng)顯示支出近7億元。耗資巨大的營(yíng)銷在短期內(nèi)似乎并未給海信電器帶來(lái)利好，對(duì)此，海信電器表示，前三季度中公司同比加大了技術(shù)研發(fā)投入與世界杯品牌建設(shè)投入，雖然當(dāng)期費(fèi)用增加，但有利于公司長(zhǎng)期核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

　　彩電企業(yè)近兩年活的著實(shí)辛苦。奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2018年三季度中國(guó)彩電市場(chǎng)累積銷售1040.9萬(wàn)臺(tái)，和去年1041.2萬(wàn)臺(tái)的銷量接近持平。第三季度銷售額303億元，相較于2017年三季度357億元的 銷量額縮水54億元，同比下滑15.2%。在市場(chǎng)瓶頸期，跳出電視的框框，打破墨守成規(guī)的僵化套路是彩電行業(yè)良性發(fā)展的關(guān)鍵。

　　廚電：擴(kuò)張新領(lǐng)域

　　廚電行業(yè)增速也進(jìn)一步放緩。老板電器前三季的營(yíng)業(yè)收入為53.9億元，同比增長(zhǎng)8.14%；歸屬上市公司股東的凈利潤(rùn)為10.1億元，同比增長(zhǎng)5.33%。另一廚電企業(yè)華帝股份前三季其營(yíng)業(yè)收入為46.5億元，同比增長(zhǎng)13.78%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為4.4億元，同比增長(zhǎng)41.91%。主打廚房小家電的蘇泊爾三季報(bào)顯示，前三季營(yíng)業(yè)收入133.9億元，同比增長(zhǎng)24.7%，其中第三季增速為23.63%；歸屬上市公司股東的凈利潤(rùn)為11億元，同比增長(zhǎng)21.8%，其中第三季的增速為20.24%。

　　2018年以來(lái)，受上游房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控影響，連續(xù)6年高速增長(zhǎng)的國(guó)內(nèi)廚電行業(yè)整體爆冷，大量一二線廚電企業(yè)市場(chǎng)增速放緩，眾多中小型企業(yè)則由漲變跌，甚至倒閉出局。從三季報(bào)數(shù)據(jù)來(lái)看，雖然市場(chǎng)增速放緩是事實(shí)，但從全年維度來(lái)看依舊好于年初悲觀預(yù)期。

　　為了突破廚電市場(chǎng)增速放緩的困境，廚電企業(yè)紛紛尋求新突破、擴(kuò)張新領(lǐng)域。老板電器加強(qiáng)與工程渠道間的融合，打通雙線渠道，在研發(fā)上不斷強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)，近2018年上半年就獲專利186項(xiàng)，控股金帝公司拓展品類。九陽(yáng)股份收購(gòu)吸塵器企業(yè)“Shark”（尚科寧家（中國(guó)）科技有限公司）51%的股權(quán)，延伸到吸塵器等環(huán)境生活電器。華帝股份購(gòu)買了中山市華帝環(huán)境科技有限公司部分股權(quán)，擴(kuò)展到凈水器、空氣凈化器領(lǐng)域發(fā)展。

　　面對(duì)市場(chǎng)增速放緩，尋找新品類、培育新需求，是廚電企業(yè)或者說(shuō)眾多行業(yè)企業(yè)選擇的一條路，在戰(zhàn)略上確定方向和趨勢(shì)，在策略上加大創(chuàng)新和推廣的投入，在市場(chǎng)上積極與用戶交互和溝通，家電企業(yè)通過(guò)新品類救命也不是沒有可能。畢竟，重壓之下，“勇者”越戰(zhàn)越勇。
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